人、文化、地域社会
人、文化、地域社会
グッドマンがより サステナブルな事業を行うには、グッドマン財団 を通じて 人や文化、建設的な地域社会活動 に投資することが大切です。当社のビジネスの成果がステークホルダーの利益となり、カスタマーや投資家パートナー、地域社会全体との信頼関係 につながるような事業を目指しています。
グッドマンでは世界各地で約1,000人の社員が働いています。社員の定着率を高めるとともに、才能豊かな新たな人材を惹きつけるため、比較的フラットな組織体系を維持して、多様性と包括性を重視する企業文化を育んでいます。
私たちはイノベーションを奨励し、キャリア開発のためにスキル向上やチャレンジングな職務に挑戦する機会を提供しています。全社員が対象となっているグッドマングループの長期インセンティブプログラムは、組織の連帯感と責任感を高めるだけでなく、ステークホルダーとの利益の一致を図る役割も果たしています。
グッドマンは自社の社員だけでなく、カスタマーやサプライヤーの従業員の方たちに対する配慮も怠りません。カスタマーに快適でサステナブルな就業環境を提供し、取引先にはしっかりとした安全と倫理基準を設けて保護しています。
グッドマンの方針
グローバル企業であるグッドマンでは、ダイバーシティを尊重し、インクルージョンを促進しています。そのアプローチのもと、知識、背景、考え方が多様であっても一体感が生まれ、より良い意思決定と業績へとつながっています。
最も力を入れている分野はジェンダー・ダイバーシティです。2030年までに女性幹部の比率を40％にまで引き上げること（現在は30%）を目指しており、後継者育成計画や採用、キャリアアップなどに積極的に取り組んでいます。現在全社員の44%が女性ですが、2030年までに男女比率50/50を達成する計画です。
インクルージョン・ダイバーシティ・ポリシー
安全性を高める施策を臨機応変に調整しています。グッドマンの安全基準を実践するには、プロジェクトの請負業者と直接コミュニケーションを図ることが重要です。
グッドマンは、事業運営とサプライチェーンにおける人権の保護、公平性、公正を支援しています。私たちは、「現代版奴隷制」は広く世界にリスクをもたらしており、そのリスクに継続的に対応する責任があると考えています。
当社の社員やサプライチェーンで働く人々の人権保護重視は当社のバリューに即しており、安全とサステナビリティに真摯に取り組む当社の姿勢にも合致しています。私たちは現代版奴隷制への対応策を毎年継続的に見直して改善強化を図っており、今後もこの問題に前向きに取り組んでいきます。
グッドマンの「現代版奴隷制」ステートメントはこちらをご覧ください。
グッドマンのサステナブルな施設は、カスタマーの健康とウェルビーングを支援するさまざまな機能を備えています。魅力的な職場環境を提供することにより、カスタマーが施設で働く優秀な人材を採用する際、雇用に有利な施設として、カスタマーのビジネスに貢献することができます。その結果、グッドマンの施設は高い入居率と持続的な賃料収入の増加を享受することができるのです。
グッドマンの人と文化に関する取り組みの詳細は、2023サステナビリティレポートをご覧ください。
