人、文化、地域社会

グッドマンは、 グッドマン財団を通じて、 社員、 企業文化、そして地域社会への貢献 に力を入れることで、持続可能なビジネスを目指しています。これにより、ビジネスの成果をステークホルダーの利益と一致させ、カスタマー、投資パートナー、 地域社会との信頼を深めています。

グッドマンでは世界各地で約1,000人の社員が働いています。社員の定着率を高めるとともに、才能豊かな新たな人材を惹きつけるため、比較的フラットな組織体系を維持して、多様性と包括性を重視する企業文化を育んでいます。

私たちはイノベーションを奨励し、キャリア開発のためにスキル向上やチャレンジングな職務に挑戦する機会を提供しています。全社員が対象となっているグッドマングループの長期インセンティブプログラムは、組織の連帯感と責任感を高めるだけでなく、ステークホルダーとの利益の一致を図る役割も果たしています。

グッドマンは自社の社員だけでなく、カスタマーやサプライヤーの従業員の方たちに対する配慮も怠りません。カスタマーに快適でサステナブルな就業環境を提供し、取引先にはしっかりとした安全と倫理基準を設けて保護しています。

グッドマンの方針

• グッドマンバリューを実践し、ダイバーシティ・インクルージョン・社会的公正を推進
• 職場の安全とウェルビーイングを促進
• バリューチェーンにおけるサステナビリティの実践に寄与
• 人権を保護し、サステナビリティを追求
• グッドマン財団を通じて地域社会を支援

目標に対する成果

目標	2024年度の成果	関連するUNSDGs
職場の安全	- 中国での請負業者による死亡事故が1件発生
サステナブル調達フレームワークの適用（気候以外の課題、社会的調達、現代版奴隷制への取り組みを含む）	- 2023年度に実施 - 2024年度に更新
2030年6月30日までに、全体の50%、シニアエグゼクティブの40%を女性にする多様性目標	- 女性社員比率：43% - シニアエグゼクティブの女性比率：30%
健全な職場文化	- 社員の99%がグッドマンのバリューを実践 - 社員エンゲージメント調査で84%の高スコアを記録1 - 自主退職率は6.6%と非常に低い水準 - 育児休業からの復職率は95% - LTIPへの社員参加：発行株式の4.2%2 に相当
2019年7月1日から2030年6月30日までの寄付金額は累計1億ドルに達する見込み	- 2024年度におけるグループの寄付総額は1,210万ドル。社員による募金と現物寄付が135万ドル。2019年7月以降、累計で5,590万ドルの社会貢献を達成。 - FY24のボランティア活動時間：3,993時間

<sub>1. 2024年度の調査対象地域（グループ全体、オーストラリア、ヨーロッパ、イギリス）
2. LTIPで付与した未行使の株式取得権</sub>

グッドマンの文化とバリュー

グッドマンでは、社員がチームとして連携し、カスタマーや取引先、請負業者と協力しながら業務に取り組んでいます。この協力体制により、すべての関係者が最高の成果を発揮できる環境を作り出しています。

グッドマンのバリューは、長期的に高品質なサービスと革新的なソリューションを提供するための指針です。年次業績評価を通じて、社員が以下の項目をどのように実践しているかを確認し、バリューの理解をさらに深め、その定着を図っています。

ダイバーシティがもたらす価値

グローバル企業であるグッドマンでは、ダイバーシティを尊重し、インクルージョンを促進しています。そのアプローチのもと、知識、背景、考え方が多様であっても一体感が生まれ、より良い意思決定と業績へとつながっています。

最も力を入れている分野はジェンダー・ダイバーシティです。2030年までに女性幹部の比率を40％にまで引き上げること（現在は30%）を目指しており、後継者育成計画や採用、キャリアアップなどに積極的に取り組んでいます。現在全社員の43%が女性ですが、2030年までに男女比率50/50を達成する計画です。

インクルージョン・ダイバーシティ・ポリシー

• ハラスメントフリーな職場、不当な差別のない職場
• 実績に基づく採用と昇進
• 能力開発、経営能力、キャリアアップにおける機会平等
• 文化的差異に対する寛容性
• 家族の事情に関わる各社員の異なる状況に配慮
• カスタマーのダイバーシティ、カスタマーの要望
• アイデアや意見を共有できるインクルーシブな労働環境
• 地域住民に貢献できるさまざまな慈善活動
• 女性のさらなるキャリアアップのチャンス

職場の安全

実践的な安全管理を通じて、安全基準に対する社員の意識向上を推進しています。各地域の高リスク分野に焦点を当て、戦略を継続的に見直し、常に改善を図っています。

私たちとって最大の健康・安全リスクは、ハイリスク地域での開発段階に集中していますが、開発現場は契約請負業者によって管理されています。グッドマンの安全基準を徹底するためには、請負業者との契約締結前に準備を整える必要があります。入札前や設計段階で、該当地域の規制状況や業界の安全基準を調査し、それらを契約内容に反映させて安全管理を徹底しています。

契約請負業者との連携を強化し、現場で積極的に監視を行いながらグッドマンの安全基準を浸透させることで、重大事故の発生を抑制しています。

人権と現代版奴隷制

グッドマンは、事業運営とサプライチェーンにおける人権の保護、公平性、公正を支援しています。私たちは、「現代版奴隷制」は広く世界にリスクをもたらしており、そのリスクに継続的に対応する責任があると考えています。 

当社の社員やサプライチェーンで働く人々の人権保護重視は当社のバリューに即しており、安全とサステナビリティに真摯に取り組む当社の姿勢にも合致しています。私たちは現代版奴隷制への対応策を毎年継続的に見直して改善強化を図っており、今後もこの問題に前向きに取り組んでいきます。 
 
グッドマンの「現代版奴隷制」ステートメントはこちらをご覧ください。

カスタマーのウェルビーング

グッドマンのサステナブルな施設は、カスタマーの健康とウェルビーングを支援するさまざまな機能を備えています。魅力的な職場環境を提供することにより、カスタマーが施設で働く優秀な人材を採用する際、雇用に有利な施設として、カスタマーのビジネスに貢献することができます。その結果、グッドマンの施設は高い入居率と持続的な賃料収入の増加を享受することができるのです。